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Planos de Contratação

O GRC Ágil Compartilhado tem plataforma digital própria.

Atendemos sua empresa em qualquer cidade do Brasil.

 

Você pode contratar por ciclos de evolução a cada 100 dias ou serviço contínuo. Na imagem abaixo, clique nas setas esquerda e direita ou arraste para o lado  e  conheça o plano referência de implantação básico de 100 dias com o investimento mensal mínimo. 
Análise do plano de ação
Em nossa plataforma digital  o consultor opera as atividades relacionadas com sua empresa, entregando resultados.
Estratégia, Riscos e Execução
Além disso, o consultor dedica mais 1 hora/dia, 2 dias/Semana,  diretamente com você e sua equipe (remoto).
Como funciona

Qual o custo CLT de um time interno de GRC e IA, incluindo plataforma digital de apoio?

Crescer sem perder o controle
Governança e estratégia não andam separadas, atuamos com você em todas as áreas da sua empresa.
Qual momento sua empresa está?
Profissionalizar a operação e a gestão com GRC Ágil traz impacto positivo nos resultados. A gestão visual mostra o que precisa melhorar.
Plano inicial de 100 dias
Treinamos todo o seu time a cada ciclo conforme a evolução do GRC Ágil na sua empresa.
Our story

O que fazemos no GRC Ágil Compartilhado?

Clique no botão abaixo para download do PDF com o resumo descritivo dos serviços que são executados ao longo da contratação do GRC Ágil Compartilhado da P2 Consultoria Brasil.

Entenda o GRC Ágil Compatilhado

Conteúdo produzido com uso de inteligência artificial

Planos de Trabalho

Em qual situação sua empresa se encontra neste momento? 

Sem Governança

Plano 1

Situação atual:
  • Não temos governança corporativa devidamente estruturada.
  • Não temos governança da tecnologia da informação e/ou de IA. 
  • Não temos um programa interno de integridade e compliance.

Integridade sem GRC

Plano 2

Situação atual:
  • Já temos um programa interno de integridade e compliance.
  • Queremos profissionalizar a operação e gestão implantando a governança corporativa.
  • Talvez reavaliar governança de TI & IA.

Integridade/Compliance

Plano 3

Situação atual:
  • Queremos apenas implantar um programa interno de integridade e compliance.
  • Queremos preparar a empresa para vender para  o governo (licitações) e/ou grandes clientes privados.
  • Talvez reavaliar governança de TI & IA.

T.I & IA

Plano 4

Situação atual:
  • Queremos implantar a governança da tecnologia da informação.
  • Queremos implantar a governança de agentes de IA.
  • Talvez avaliar outros serviços de T.I & IA.

ESG

Plano 5

Situação atual:
  • Já temos governança corporativa e queremos apenas implantar ESG na empresa.
  • Talvez avaliar governança de TI & IA.
  • Talvez avaliar outros serviços de T.I & IA.

Atualização do GRC

Plano 6

Situação atual:
  • Já temos governança corporativa e queremos atualizar nossas práticas para o GRC Ágil.
  • Talvez avaliar governança de TI & IA..
  • Talvez avaliar outros serviços de TI & IA.

Outra necessidade?

Se nenhum dos planos acima reflete o momento de sua empresa ou seu interesse é aquisição de planos avulsos para serviços específicos, vamos conversar para entender como podemos ajuda-lo. Profissionalize a operação  da sua empresa por uma fração do custo de um time interno.


Os Serviços do Plano incluem

Refere-se ao plano básico do GRC para os primeiros 100 dias.

Em todos os planos, O detalhamento das trilhas de trabalho é feita após o diagnóstico. 

  • Diagnóstico Situacional

    O diagnóstico situacional identifica o momento atual da empresa na aplicação da governança.

  • Relatório Executivo

    O relatório apresenta os resultados identificados no diagnóstico e traça o plano de ação para o primeiro ciclo de 100 dias.

  • Elaboração das Políticas

    Elaboração de código de ética e conduta, políticas iniciais (anticorrupção, LGPD,  etc). 

  • Processos-Chave

    Mapeamento dos principais processos-chave para verificação de melhorias e extinção de gargalos.

  • Nível de Maturidade

    Identificação do nível atual de maturidade da governança e plano de ação para alcançar o próximo nível.

     

  • Matriz Inicial de Riscos

    Matriz inicial de riscos, estratégia de mitigação, registro de incidente e não conformidades.

  • Acompanhamento

    Ciclos curtos de acompanhamento (modelo ágil) com reuniões rápidas e objetivas para os processos de GRC. 

  • Socioambiental

    Implantação de um modelo de responsabilidade social e ambiental em primeiro nível de maturidade. 

  • Próximo Ciclo

    Elaboração do relatório de estratégia para o próximo ciclo de 100 dias.

  • Treinamentos Básicos
    Disponibilização dos treinamentos on-line e workshops para os times, na adoção das novas práticas.

     

Alinhamento Estratégico

Se você quer vender mais, você precisa profissionalizar a gestão do crescimento