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 Avaliação de Cenários com   GenAI  

 

 

 

 

 

 

 

O que é ?

Avaliação de cenários com GenAI utilizam modelos de linguagem para reproduzir cenários empresariais, testar tomadas de decisão e visualizar possíveis resultados antes mesmo da execução real.

Ao simular interações com fornecedores, clientes, concorrentes ou eventos críticos, a empresa ganha uma nova forma de antever riscos e validar estratégias com agilidade e baixo custo.

 

 

Avaliar cenários com IA é antecipar conhecendo os riscos. Ao testar caminhos antes de trilhá-los, sua empresa protege valor, melhora seus processos decisórios e aprende com dados ao invés de não saber qual caminho seguir.

Simulação de cenários 4

Exemplos Práticos

  • Simulação de fusão ou aquisição: analisa respostas prováveis de stakeholders e identifica pontos de conflito antes de uma integração.

  • Teste de comunicação institucional: cria cenários com recepção positiva, neutra ou negativa para avaliar impactos de uma nova campanha.

  • Treinamento tático de liderança: permite que gestores testem ações e decidam frente a crises simuladas com agentes de IA interativos.

Impacto para sua empresa

  • Acelera tomada de decisão com melhor entendimento de cenários

  • Reduz riscos estratégicos antes de grandes movimentos

  • Melhora a qualidade de treinamentos internos e onboarding

  • Permite aprendizado seguro em ambientes simulados

Simulação de cenários 2

Acesse a área Exclusiva

Acesso a uma demonstração interativa com um mini-simulador de IA, onde você pode testar perguntas estratégicas e ver como diferentes "agentes" (clientes, fornecedores, parceiros) responderiam com base em prompt engineering e contexto de negócio.

Inscreva-se para acessar a demonstração no Hub de Serviços da P2.

A Inteligência Artificial já está em todos os setores

Mas poucas empresas sabem como estruturar seu uso de forma estratégica, ética e integrada.

Sem um Gestor Estratégico de IA, a tecnologia se espalha de forma desordenada. Cada área contratando sua própria solução, expondo dados sensíveis, gerando riscos legais, resultados sem validação e decisões mal informadas. A IA não é só ferramenta. Ela redefine processos, pessoas,  segurança e estratégia. Ter um gestor de IA não é luxo nem mera tendência — é o caminho viável para garantir que a IA gere valor com ética, governança e impacto real. Sem gestão, o que era promessa de transformação vira dor de cabeça, desperdício e risco.”

Paulo Henrique (PH), Embaixador da P2 Consultoria Brasil.

Agende uma conversa sobre Gestão Estratégica de IA na sua empresa

Sua empresa já está usando IA — mas está usando do jeito certo?
Agende uma conversa estratégica com a P2 e descubra como estruturar o uso da inteligência artificial com foco em resultado, governança e vantagem competitiva.

Por que a P2 ?

Na P2, unimos visão estratégica com experiência técnica, formação humana e consciência digital. Não implementamos apenas tecnologia: orquestramos transformação com clareza, segurança e sentido.

 

🧠 “Chamam de Inteligência Artificial, mas o que estamos realmente fazendo é ampliar a nossa própria inteligência.”
— Ginni Rometty, ex-CEO da IBM
 

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Consultoria com quem tem 40 anos de vivência real — não só teoria.

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Soluções tecnológicas prontas para uso, não apenas para o laboratório.

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Diagnósticos profundos e gestão com uso de inteligência artificial.

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Projetos e MVPs que mostram na prática o que dá resultado. É saber fazer.

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Cultura, ética e consciência como parte da entrega. Consciência digital e socioambiental.

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Aplica-se o que funciona, com a experiência de quem já fez e sabe como atingir resultados.

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Não há modismos tecnoideológicos, não há hype. Toda entrega tem motivo, resultado e contexto.

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Somos guiados por normas e políticas visando segurança, legalidade e conformidade.

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Mais do que implementar ferramentas, sua empresa precisa de direção no uso da I.A — e é exatamente isso que a gestão estratégica de IA entrega: visão integrada, governança e resultado com propósito.