De startups a grandes corporações, o papel do Gestor de Inteligência Artificial (ou Chief AI...

Avaliação de cenários com GenAI utilizam modelos de linguagem para reproduzir cenários empresariais, testar tomadas de decisão e visualizar possíveis resultados antes mesmo da execução real.
Ao simular interações com fornecedores, clientes, concorrentes ou eventos críticos, a empresa ganha uma nova forma de antever riscos e validar estratégias com agilidade e baixo custo.
Avaliar cenários com IA é antecipar conhecendo os riscos. Ao testar caminhos antes de trilhá-los, sua empresa protege valor, melhora seus processos decisórios e aprende com dados ao invés de não saber qual caminho seguir.
Simulação de fusão ou aquisição: analisa respostas prováveis de stakeholders e identifica pontos de conflito antes de uma integração.
Teste de comunicação institucional: cria cenários com recepção positiva, neutra ou negativa para avaliar impactos de uma nova campanha.
Treinamento tático de liderança: permite que gestores testem ações e decidam frente a crises simuladas com agentes de IA interativos.
Acelera tomada de decisão com melhor entendimento de cenários
Reduz riscos estratégicos antes de grandes movimentos
Melhora a qualidade de treinamentos internos e onboarding
Permite aprendizado seguro em ambientes simulados
Acesso a uma demonstração interativa com um mini-simulador de IA, onde você pode testar perguntas estratégicas e ver como diferentes "agentes" (clientes, fornecedores, parceiros) responderiam com base em prompt engineering e contexto de negócio.
Inscreva-se para acessar a demonstração no Hub de Serviços da P2.
Mas poucas empresas sabem como estruturar seu uso de forma estratégica, ética e integrada.
“Sem um Gestor Estratégico de IA, a tecnologia se espalha de forma desordenada. Cada área contratando sua própria solução, expondo dados sensíveis, gerando riscos legais, resultados sem validação e decisões mal informadas. A IA não é só ferramenta. Ela redefine processos, pessoas, segurança e estratégia. Ter um gestor de IA não é luxo nem mera tendência — é o caminho viável para garantir que a IA gere valor com ética, governança e impacto real. Sem gestão, o que era promessa de transformação vira dor de cabeça, desperdício e risco.”
Sua empresa já está usando IA — mas está usando do jeito certo?
Agende uma conversa estratégica com a P2 e descubra como estruturar o uso da inteligência artificial com foco em resultado, governança e vantagem competitiva.
Na P2, unimos visão estratégica com experiência técnica, formação humana e consciência digital. Não implementamos apenas tecnologia: orquestramos transformação com clareza, segurança e sentido.
🧠 “Chamam de Inteligência Artificial, mas o que estamos realmente fazendo é ampliar a nossa própria inteligência.”
— Ginni Rometty, ex-CEO da IBM
Consultoria com quem tem 40 anos de vivência real — não só teoria.
Soluções tecnológicas prontas para uso, não apenas para o laboratório.
Diagnósticos profundos e gestão com uso de inteligência artificial.
Projetos e MVPs que mostram na prática o que dá resultado. É saber fazer.
Cultura, ética e consciência como parte da entrega. Consciência digital e socioambiental.
Aplica-se o que funciona, com a experiência de quem já fez e sabe como atingir resultados.
Não há modismos tecnoideológicos, não há hype. Toda entrega tem motivo, resultado e contexto.
Somos guiados por normas e políticas visando segurança, legalidade e conformidade.
Mais do que implementar ferramentas, sua empresa precisa de direção no uso da I.A — e é exatamente isso que a gestão estratégica de IA entrega: visão integrada, governança e resultado com propósito.
De startups a grandes corporações, o papel do Gestor de Inteligência Artificial (ou Chief AI...