Como separar inovação real de modismos passageiros. E por que isso importa mais do que nunca para...
Governança, Riscos e Compliance (GRC) com metodologia ágil e equipe compartilhada. Um investimento que você pode e deve fazer.
Imagem: freepik.com
Reduza custos e eleve a governança nas PMEs e startups com a P2 Consultoria Brasil
A P2 Consultoria Brasil prepara-se para lançar seu ecossistema de serviços voltado para Gestão Empresarial e GRC (Governança, Riscos e Compliance) para pequenas e médias empresas (PMEs), além das startups. Nos bastidores, a P2 está finalizando um novo serviço e produto de GRC levando metodologia ágil, contínua e visual para um cenário que virou rotina nas empresas: pressão crescente por gestão, governança, LGPD, integridade, segurança da informação, riscos e compliance. Tudo adequado para atender PMEs e startups que atuam com o mercado em geral, setores regulados e governo.
O que está chegando ? GRC Ágil, Compartilhado e com apoio da IA
A proposta é simples e direta: em vez de montar um departamento interno caro ou contratar softwares de Gestão e GRC complexos e de preço astronômico, sua empresa compartilha a equipe especializada da P2 Consultoria Brasil, no mesmo espírito de serviços que o mercado já adotou com contabilidade, coworking, transporte por aplicativo, planos de saúde e outros.
Você recebe método (COSO ERM, ISO 31000, COBIT, etc), plataforma digital segura com transações criptografadas, além de acompanhamento contínuo por uma fração do custo de um time interno e de software de mercado. Em outras palavras, a P2 Consultoria Brasil está posicionando o GRC como um serviço contínuo e acessível, compartilhado, ágil e apoiado por um ecossistema de negócios para transformar gestão e governança em tração, não em burocracia.
No Brasil, já é relativamente comum ver ofertas “as a service” focadas em recortes específicos, como DPO/LGPD (muitas vezes com plataforma para acompanhamento e gestão de documentos) ou Compliance Officer terceirizado. Também existem consultorias que se posicionam como "GRC as a Service", porém com forte direcionamento a setores regulados específicos (financeiro, pagamentos, mercado de capitais, fintechs), todos voltados para grandes corporações.
O que a P2 Consultoria Brasil está colocando em campo é uma proposta menos comum em um pacote integrado. Oferecemos GRC compartilhado (redução de custo por modelo de time especializado), aplicado com metodologia ágil (ciclos curtos, priorização e evolução de maturidade), aplicação de Inteligência Artificial e sustentado por um ecossistema digital para integrar as equipes, apoiar processos, gerir rotinas e evidências, totalmente desenhado para PMEs e startups que precisam de gestão e governança prática, sem o peso e o enorme custo das soluções corporativas tradicionais.
Por que Ágil ?
A solução foi desenhada para funcionar com:
- Ciclos curtos de análise e decisão, usando metodologias ágeis, ajustadas ao nível de maturidade da empresa.
- Gestão visual com painéis de resultados, gestão online e indicadores por criticidade, para enxergar claramente riscos, incidentes e planos de ação com rapidez.
- Treinamentos e workshops curtos e objetivos. Direto ao ponto abordando o que é útil naquele momento.
- Acompanhamento contínuo. Ao invés de uma pesada implantação de governança que paralisa a operação, a jornada é gradual, elevando o nível de maturidade de 0 ao 5, do reativo/inexistente até um estágio em que a empresa conquista autonomia qualificada (sem dependência eterna de consultoria).
- É a GRC integrada à estratégia, no momento certo, enquanto sua empresa cresce.
Além disso, à medida que sua empresa avança nos níveis de maturidade de GRC, ela se tornará apta para internalização de disciplinas como:
- Gestão da Mudança
- Responsabilidade Socioambiental
- Gestão de Continuidade do Negócio
- Gestão de Crise
- Maturidade Digital e Ética no uso da IA
- Relações Institucionais e Governamentais
Para quem é ?
O serviço foi desenhado para PMEs tradicionais que precisam de governança e compliance viáveis, sem virar reféns de custo e complexidade, além de startups que buscam tração com mais segurança, melhor preparação para contratos maiores, busca de investidores, parcerias e atender exigências de mercado. Em resumo: é GRC para quem não pode (e não deve) operar no improviso, mas também não quer cair no extremo de um modelo pesado, caro e feito para empresas maiores.
Nossos painéis e aplicações no ecossistema não são só telas estáticas, fazem parte de uma metodologia de Gestão Visual, que ajuda gestores a enxergar rapidamente onde estão os principais processos, riscos e como estão os OKRs, KPIs e KRIs, permitindo saber onde agir primeiro.
PMEs e startups podem agora alcançar níveis de maturidade da GRC totalmente integrado à estratégia, com gestão visual em dashboards dinâmicos, IA para análise de documentos e gestão do conhecimento. A IA detecta padrões de incidentes e riscos. Incidentes viram aprendizagem, não caça às bruxas. Com uma cultura forte de integridade, performance e agilidade, GRC é percebido como vantagem competitiva.
É importante lembrar que implantar Governança, Riscos e Compliance não é apenas escrever políticas, criar uma matriz de riscos e montar um canal de denúncias. É, antes de tudo, mudar o jeito como a organização pensa, decide e age. Por isso, na P2 Consultoria Brasil, GRC e Gestão de Mudanças caminham juntas. Não faz sentido falar em maturidade de GRC sem olhar para cultura, comportamento e rotina das pessoas que fazem a empresa acontecer. GRC responde a parte dos riscos, controles e evidências. A gestão de mudança responde a parte dos comportamentos, engajamento e adoção. Uma completa a outra.
A P2 Consultoria Brasil não implanta apenas um programa de GRC. Nós ajudamos sua empresa a mudar o jeito de trabalhar, com segurança, ritmo e respeito à cultura, até chegar ao ponto em que a empresa possa sustentar tudo isso sozinha.
Como entrar na lista de prioridades ?
O lançamento do novo serviço de GRC Ágil Compartilhado será anunciado em breve. Enquanto isso, a P2 Consultoria Brasil já está abrindo agenda para conversas, visando entender o estágio da sua empresa e indicar o melhor caminho de implantação (enxuto, por ciclos e com ganhos visíveis desde o início). Não espere sua empresa crescer para pensar em GRC, quanto mais você adiar, mais caro, mais complexo e mais demorado ficará a implantação de gestão e governança profissional.
Quer conversar sobre o GRC Ágil Compartilhado da P2 Consultoria Brasil? Veja mais informações em nosso site no link (https://www.p2consultoria.com.br/grc-agil-pme), ou clique agora mesmo no botão abaixo.
